白酒行业全球烈酒专题二：海外烈酒企业商业模式探讨海外成熟烈酒巨头是如何炼成的？-240820（26页）

新用户首篇研报专享优惠价

报告摘要

证券研究报告证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号：证监许可（2009）1210号未经许可，禁止转载行业研究白酒2024年08月20日全球烈酒专题二推荐（维持）海外成熟烈酒巨头是如何炼成的？海外烈酒企业商业模式探讨引言：本篇报告我们立足商业模式角度，对比分析全球头部烈酒企业的发展路径与经营策略，总结现代化成熟烈酒企业的经营特征和要素，探讨烈酒企业估值体系，以期为当前白酒企业提供些许借鉴。海外烈酒巨头多是系统化经营的海外烈酒巨头多是系统化经营的“综合强兵”。从规模和市占率看，全球烈酒行业中规模断层领先的头部企业帝亚吉欧、保乐力加均是收并购史悠久、品牌矩阵完善、渠道市场全球布局的“综合强兵”，背后核心优势均是综合管理能力。究其原因，一是从商业模式维度看，烈酒多品类林立割据，单一品牌绑定单一品类运作，商业模式介于高端品与大众品之间，单一大单品很难赢家通吃。