房地产行业：测算竣工复苏高度与持续性挖掘全产业链投资机遇（37页）

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报告摘要

工程单型企业格局更稳定，重质量与交付胜于价格，订单招标较重视历史中标情况，对新进入者往有2-3年考察期，具备一定的时间壁垒。地产商招标供应商时最看重的三个指标：供货能力(供应链能力和终端服务能力)、品牌价值、性价比(成本的竞争力)。首先，供货能力是开发商进行战略合作或长期合作的重要标准，包括供货周期、供应的及时性、整个供应体系的完整性、终端服务的能力等。其次，地产商会重视供应商的品牌价值、公司规模，首选行业内的一些知名品牌、TOP品牌，优先进入供应商体系。精装修房最终还是要交付到消费者手中，因此能够赢得消费者认可的品牌价值依然重要。此外，产品质量、性价比等也是开发商的重要考量因素。每一个开发商自身都会有一套评分体系，每一年或者最长两年时间对供应商的各方面能力进行考评，以检验是否满足供货周期、及时性、服务、性价比等指标要求。由于地产商选定的核心供应商为3-5家，随着全装修比例的提升，具有竞争优势的龙头公司有望通过工程单巩固其竞争壁垒，提高其在行业中的市占率水平，行业集中度有进一步提升的可能。