【研报】房地产行业地产出圈系列之智能家居篇（二）：房企集大成重构千亿复购价值链-210608（43页）

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报告摘要

1)家电企业，较为领先的是海尔和美的，海尔2014年开始打造U智慧生活平台，美的主打全生态开发平台。但是家电企业短板在于卖硬件赚钱的盈利模式，必然导致各家生态圈各自为战(美的美居、海尔智家生态中的其他品牌家电非常少，且主要为与自身品牌互补的产品)，很难引入其他竞争对手，从而导致体系内智能单品数量很难做大。2)智能家居创业企业，有些企业从服务B端入手为家电家居企业提供智能化服务，如涂鸦智能、艾拉物联等，有些企业从C端解决方案入手为消费者提供智能家居解决方案及安装，如欧瑞博、紫光物联等。但由于相比于家电龙头与互联网巨头，创业企业体量太小，核心资源有限，很难成为生态的主导方。3)科技及互联网企业龙头，目前有小米、华为、阿里、百度，除小米大规模布局硬件外，其他科技龙头重心均不在硬件。科技企业不仅在基于算法、通信技术等的系统集成方面存在技术优势，而且在互联网服务方面也有巨大资源，更重要的是有巨大流量的交互入口，如小米的手机/音箱、华为的手机、阿里的天猫精灵、百度的小度。